Внедрение методов проектного управления
Информация для зрителей из России: этот выпуск пока не дублирован во ВКонтакте. Мы уже поставили его в очередь на загрузку.
Если у вас включён доступ к YouTube, вы можете посмотреть видео напрямую:
В формате "Завтрак с ИТ-Кластером Фонда Сколково" провел вебинар на тему "Внедрение методов проектного управления"
1. Вступление
- Приветствие участников
- Рассказ о цели и плане вебинара
2. Понятие и значение проектного управления
- Определение проектного управления
- Краткий исторический обзор развития проектного управления
- Зачем нужны методы проектного управления?
3. Современные методики проектного управления
- Обзор современных методик проектного управления (Agile, Scrum, Kanban и другие)
- Обсуждение преимуществ и недостатков каждой методики
4. Общие элементы проектного управления
- Ключевые элементы, присутствующие во всех методиках (планирование, контроль, коммуникация и т.д.)
5. Процесс внедрения методов проектного управления
- Определение целей и задач
- Выбор подходящей методики
- Обучение команды
6. Практические советы и лайфхаки
- На что обратить внимание при внедрении
- Как преодолеть возможные препятствия
7. Вопросы и ответы, заключение
- Ответы на возникшие вопросы
- Заключительные слова и благодарности за участие
Больше информации о том как делать стартапы и развивать бизнес в моём Телеграм-канале: https://t.me/+d8ZDkDExGTJiZGRi
С уважением, Ваш
ментор стартапов
Роман Игнатенко
Ведущий и автор:
Роман Игнатенко — внешний директор по маркетингу (Fractional CMO), ментор платформы роста стартапов Фонда Сколково, бизнес-консультант, автор экспертных каналов о маркетинге, стартапах и внедрении технологий искусственного интеллекта в реальный бизнес.
